2030 年劍指全球前五！吉利以 “一個吉利、全面領先” 戰略擘畫發展新藍圖。
2026 年 1 月 22 日，吉利控股集團戰略解析會正式召開，集團 CEO 安聰慧在會上重磅發布 “一個吉利、全面領先” 的戰略目標。按照規劃，到 2030 年，吉利將實現全球年銷量突破 650 萬輛、營收超 1 萬億元，成功躋身全球車企銷量前五，其中新能源車型銷量占比約 75%，海外市場銷量占比將超過三分之一。
安聰慧強調，未來五年是吉利控股集團實現三大戰略升維的關鍵時期：一是從產品制造競爭力向生態服務競爭力跨越，二是從規模成本優勢向綠色智能科技優勢轉型，三是從各品牌獨立運營向全球深度協同發展。“一個吉利、全面領先” 戰略正是在這一核心訴求下應運而生。
“一個吉利” 的核心在于強化集團頂層統籌與全球治理能力，搭建高效的戰略協同機制與資源整合平臺，確保各業務單元合規有序、高效運轉，最終形成全球 “一盤棋” 的戰略格局。而 “全面領先” 則聚焦構建以品牌、技術、整車、生態、人才和可持續發展為核心的 “六位一體” 戰略體系，憑借體系化競爭力，推動吉利躋身全球車企領先行列。
“七縱” 技術體系賦能，降本增效再攀高峰
為達成 2030 年戰略目標、實現效率躍升，吉利計劃打造覆蓋 A 到 E 級車型的全球頂級新能源架構，依托該架構將單車型平均研發周期與綜合成本降低 30% 以上。為此，集團構建了以智能駕駛、智能座艙、電子架構、整車架構、電池、電驅、超級電混為核心的 “七縱” 全域技術體系。
在智能駕駛領域，吉利已實現 L2 級輔助駕駛全覆蓋，正加速推進 L3 級技術產業化試點，并積極推動 L4 級技術及 Robotaxi 的商業化落地。智能座艙方面，將以 AGI 和 Agent 技術為核心，構建專屬 AIOS 操作系統。動力系統領域，雷神 AI 電混發動機采用新型燃料與新燃燒技術，熱效率有望突破 50%；浩瀚超級電混技術持續引領全球豪華電混發展方向，向超高壓、超性能、超安全維度演進。電池系統也將全面升級，“神盾金磚電池” 安全標準將打造為行業標桿，半固態與固態電池將逐步實現產業化搭載。
安全始終是吉利的核心堅守。通過深化集團內部安全技術協同，吉利構建起沃爾沃汽車與吉利汽車 “世界安全雙極” 的格局，實現從單車安全到 “人、車、路、云、星” 生態安全的全方位升級。集團將打造高度集成、安全可靠且可持續演進的車端安全系統，攻克智能安全核心技術，實現對整車狀態、人員類型、駕乘姿態等多維度的智能監測與保護，為用戶提供全域安全保障。
依托 “七縱” 技術體系，吉利在七大核心技術領域實現底層技術與平臺共享，大幅縮短研發周期、提升運營效率，有效降低單車型研發成本，全面賦能產品矩陣升級。2026 年作為吉利的產品大年，集團將在每個季度推出 1—2 款全新產品，沖擊 345 萬輛年度銷量目標，其中出口目標設定為 64 萬輛。吉利汽車集團 CEO 淦家閱透露，上半年將推出 i-HEV 智能雙擎，后續還將陸續投放 4 到 5 款全新混動車型，將車型油耗帶入 “3L 時代”，同時借助 “AI 云動力” 技術，讓燃油車的動力響應具備 “電感” 質感。
強化母品牌協同，深耕全球化布局
吉利控股將以 “強化吉利母品牌” 為核心，充分發揮吉利中國星、吉利銀河、領克、極氪等品牌的本土優勢，同時全面釋放沃爾沃、極星、蓮花跑車等國際品牌在歐美市場的 “主場優勢” 與屬地化運營能力。
在統一戰略框架下，集團旗下各品牌定位清晰、優勢互補：極氪主打豪華科技路線，領克聚焦潮流個性市場，銀河專注主流新能源領域，吉利中國星系列持續深耕燃油車市場。各品牌既形成發展合力，又精準覆蓋不同細分市場，以高產品價值支撐集團產品高端化發展，構建完整的品牌矩陣體系。
品牌高端化與市場拓展離不開人才與可持續發展的雙重支撐。吉利將持續深化 “人才森林” 戰略，打造 “千人千面” 的高質量人才生態。同時，集團承諾將綠色低碳理念注入產品全生命周期，大力推廣新型環保材料在新車型中的應用，降低整車碳足跡，推動標桿工廠實現碳中和；通過綠色采購、技術共享等方式，帶動數百家供應商制定明確碳減排路線圖。此外，集團還啟動青年創新創業激勵計劃，首期投入 5000 萬元，未來將陸續追加至 3 億元，助力人才培育與創新發展。
全球化布局方面，吉利將依托全球研、產、供、銷協同體系優勢，加速海外市場拓展。通過與沃爾沃的深度協同、與雷諾在巴西合資建廠生產等模式，以更靈活、低風險的方式進入并扎根關鍵市場。按照 2030 年超 650 萬輛的總銷量目標估算，屆時吉利海外銷量將超過 216 萬輛。
拓展生態業務，打造新增長曲線
當前汽車行業競爭已進入 “下半場”，單純的營銷噱頭難以打動理性消費者。對此，吉利拿出 “真金白銀”，提出 “圍繞用戶全生命周期，提供不止于車的服務”，向用戶交付有溫度的長期契約。
安聰慧表示，吉利將以創業 40 周年為契機，開啟用戶服務新紀元，讓服務成為企業核心競爭優勢。集團將圍繞用戶全生命周期，持續構建 “便捷化、透明化、數字化、生態化” 的售后服務體系，啟動 “吉利無界” 生態計劃，打造高滿意度、高復購率、高口碑的服務品牌。
構建 “車 + 生活” 全場景生態、實現服務不止于車，是吉利在新能源與智能化下半場的重要布局。這一轉型不再局限于車輛硬件參數的比拼，而是聚焦為用戶提供更豐富、便捷、有溫度的生態體驗，標志著吉利從 “產品思維” 向 “用戶思維” 的深度轉變 —— 讓用戶感受到吉利不僅懂車，更懂生活。
為實現從 “懂生活” 到 “服務生活” 的跨越，吉利正加速布局天地一體化未來立體出行生態，該生態由吉利汽車、千里科技、曹操出行、沃飛長空、時空道宇等多方共同打造。到 2030 年，集團將初步形成覆蓋全國主要城市的天地一體化服務能力，并投放 10 萬輛曹操出行 Robotaxi 完全定制車型。
在綠色發展與新能源布局中，除主流電混、純電技術外，吉利還深耕醇氫電動賽道，搶抓產業新機遇。安聰慧介紹，吉利在綠色甲醇領域已深耕 20 余年，形成了覆蓋醇氫制備、運輸、加注及車輛制造的全產業鏈競爭優勢。未來，集團將加大醇氫電動技術在汽車、船舶、礦機、工程機械、發電機組等領域的應用推廣，并在重點區域與干線物流道路加速甲醇加注網絡建設。
從單一汽車產品到立體出行科技生態，從規模制造成本優勢到綠色智能體系領先，吉利正在經歷一場深刻的自我進化。這場以 2030 年為節點的全面沖刺，不僅關乎市場排位的提升，更旨在定義下一代出行生活的標準。隨著技術、品牌、生態與全球布局的協同推進，吉利 “全面領先” 的戰略愿景正加速從藍圖變為現實。