“我是最早的增程車用戶。” 馮興亞在央視《對話》中的這句回憶，不僅是對個人經歷的陳述，更是對廣汽增程技術漫長而堅韌旅程的證明。

“我覺得它不是補課，是再次出發。”在央視《對話》欄目中，當被問及廣汽是否在增程技術路線上“重新補課”時，廣汽集團總經理馮興亞語氣平和但態度鮮明地予以否認。

這番回應背后，是中國新能源汽車技術路線博弈中，一段被忽視的早期開拓史和一個先行者的堅持。

01 技術元老：被遺忘的首創者

馮興亞在鏡頭前清晰地指出了一個關鍵事實：“廣汽是最早開展增程技術研發的企業，在2014年就推出了中國第一款增程式轎車GA5 REV。”

這番話不只是為了澄清誤解，更是為廣汽在增程技術領域的“首創者”地位正名。時間回溯到11年前，當大多數中國車企還在燃油車領域激烈廝殺，或剛剛試水純電技術時，廣汽已經將目光投向了增程這條技術路線。

馮興亞還透露了一個更為關鍵的信息：“國家863計劃重大項目課題——‘增程式純電動轎車研發與產業化技術攻關’，廣汽是承接單位。”這意味著，廣汽的增程技術研發，不僅是一家企業的市場行為，更是承載著國家戰略性科研任務的官方背書。

02 用戶視角：馮興亞的親身體驗與痛點洞察

“我是最早的增程車用戶。”馮興亞的這句話，從一個企業管理者的身份，切換到了產品親歷者的視角。這種雙重身份，讓他對增程技術的優劣有著更為深刻的理解。

他坦誠地分享了早期產品的不足：“當時的增程技術我已經覺得存在虧電痛點，包括當虧電之后，發動機噪音比較大、動力感覺沒勁、油耗水平比油車還要高。”

這些來自一線的真實體驗，恰恰成為了廣汽后續技術改進的寶貴財富。正是這些早期用戶反饋的“不完美”，驅動著廣汽的研發團隊在之后的數年里持續攻關，直至今日推出“虧電感終結者”——星源增程技術。

03 蟄伏與歸來：技術路線的螺旋式上升

從2014年的GA5 REV到2025年的星源增程，廣汽在這條路上走了十多年。這期間，中國新能源汽車市場經歷了純電主導、插混崛起、增程回歸的復雜演變。

馮興亞用“再次出發”精準地概括了這一過程。“技術的開發我們一直沒有停止過。” 這句話揭示了一個關鍵技術邏輯：廣汽的增程研發并非中斷后的重啟，而是一個持續優化、量變積累直至質變的連貫過程。

當下的“星源增程”也并非簡單回歸，而是廣汽在深刻理解早期技術痛點后，憑借多年技術儲備推出的全新解決方案。

馮興亞列舉了一系列硬核指標：增程器油電轉化率3.73kWh/L、電驅系統CLTC工況效率93%、最高持續發電功率85kW，這些業界領先的參數，正是“再次出發”的實力證明。

04 戰略定力：技術路線的長期主義

馮興亞對“補課論”的回應，折射出廣汽在技術路線選擇上的戰略定力。在新能源汽車技術路徑尚存爭議的背景下，企業往往面臨“押注”哪條路線的抉擇。

馮興亞在《對話》中闡述了廣汽的方法論：“技術路線的發展本身就具有多樣性。”他對技術路線的選擇基于三個核心考量：國家產業政策導向、消費者價值創造、技術路線成熟度。

在這一框架下，增程技術作為滿足用戶“無焦慮”出行需求的重要方案，其價值被重新評估和重視。廣汽動力總成自主研發團隊——這支“中國汽車行業唯一被黨中央、國務院授予‘國家卓越工程師團隊’稱號”的隊伍，成為星源增程技術突破的核心力量。

結語

市場從不缺少追隨者，但需要開拓者與堅持者。當業內跟風“補課”增程時，馮興亞清晰地勾勒出廣汽作為“先行者”與“革新者”的雙重角色。

從2014年的GA5 REV到今天的星源增程，廣汽的增程之路見證了中國汽車產業技術路線的多元探索。